據(jù)英國媒體報道，阿瑪尼集團(tuán)旗下的Armani Exchange將關(guān)閉英國大部分門店，Amarni Exchange是阿瑪尼于1991年推出的年輕副線，主要針對年輕一代消費群體，據(jù)悉，于2007年倫敦開業(yè)當(dāng)時是全球最大的Amarni Exchange旗艦店也將黯然關(guān)閉，很顯然，阿瑪尼集團(tuán)的年輕化策略并不如人意。
值得關(guān)注的是，阿瑪尼集團(tuán)的家族化管理在目前激烈的奢侈時尚市場已明顯落伍，關(guān)于誰將接替80多歲高齡的Giorgio Armani的總設(shè)計師和首席執(zhí)行官職位的問題已經(jīng)困擾了業(yè)內(nèi)觀察家長達(dá)十年之余。
據(jù)悉，這次關(guān)店是創(chuàng)始人Giorgio Armani上周五宣布的新品牌戰(zhàn)略中的一部分，阿瑪尼集團(tuán)計劃在2018年前將旗下品牌精簡至三個，僅保留Emporio Armani、Giorgio Armani和A|XArmani，而Armani Collezioni和Armani Jeans將合并到以上三個系列。
Giorgio Armani在談及新戰(zhàn)略也坦承，隨著時代改變，精簡品牌架構(gòu)將是未來的主要任務(wù)，過于細(xì)分的產(chǎn)品模式已落后。除了Armani，Ralph Lauren、Burberry、Marc Jacobs、Dolce&Gabbana和Paul Smith等品牌都已采取相同策略，砍掉部分業(yè)績不佳的副線系列。
據(jù)早前公布的數(shù)據(jù)，集團(tuán)旗下旗艦品牌Giorgio Armani的增速近幾年來錄得最慢增長，明顯受到業(yè)績放緩的沖擊。Giorgio Armani表示，集團(tuán)未來會主要發(fā)展Emporio Armani，同時對品牌的零售門店進(jìn)行翻新，為提升消費者在實體門店的購物體驗，將在同一門店展示多個系列，讓產(chǎn)品更加多元化。
Giorgio Armani于1975年在意大利創(chuàng)辦其同名服裝品牌公司，1981年在米蘭開設(shè)了首家Emporio Armani門店，后來逐漸發(fā)展為多個支線系列的綜合性品牌公司。據(jù)阿瑪尼集團(tuán)官網(wǎng)描述，Armani Collezioni和Armani Jeans主要通過批發(fā)渠道在百貨公司和多品牌集合店出售，鑒于百貨行業(yè)的低迷現(xiàn)狀，分析師指出這或許是讓GiorgioArmani下決心精簡品牌的重要原因之一。
美國高端百貨Barneys首席執(zhí)行官Daniella Vitale稱這是一個必要的策略，她指出阿瑪尼集團(tuán)旗下每個子品牌的門店產(chǎn)品給消費者的感覺比較單一，除去冗余的副線，提高品牌產(chǎn)品的綜合性能讓消費者更好地在品牌系列產(chǎn)品中找到屬于自己的獨特風(fēng)格。
有分析師強(qiáng)調(diào)，當(dāng)品牌擁有太多不同系列的時候，過于復(fù)雜的分類會令消費者感到困惑，精簡分支有利于品牌擴(kuò)大產(chǎn)品和價格區(qū)間的廣度。米蘭咨詢公司InterCorporate副主席Armando Branchini也認(rèn)為，阿瑪尼集團(tuán)精簡旗下分支品牌后有利于重塑品牌在消費者心中的形象。
截至2015年底，阿瑪尼集團(tuán)在全球60多個國家共有2983個銷售點，其中包括165家Giorgio Armani、338家Emporio Armani、754家Armani Collezioni、238家A|XArmani、880家Armani Jeans、198家Armani Junior以及56家Armani/Casa門店。
據(jù)公布的數(shù)據(jù)顯示，阿瑪尼集團(tuán)2016年銷售額減少5%至25.1億歐元，是10年來的首次下跌，集團(tuán)在2015年的銷售額錄得4.5％的增幅，而2014年則是增長16％。
受到中國經(jīng)濟(jì)放緩，游客數(shù)量下滑等不利因素影響，Giorgio Armani預(yù)計2017年將繼續(xù)面臨零售市場低迷帶來的挑戰(zhàn)，雖然已開始重組，但需要幾年時間才能恢復(fù)到以前的銷售水平。
在意大利時尚咨詢公司Pambianco Strategie di Imprese每年公布的具備上市條件的65家意大利時尚和奢侈品集團(tuán)榜單中，阿瑪尼集團(tuán)連續(xù)三年排第一位置，但有分析人士表示，鑒于阿瑪尼集團(tuán)目前的業(yè)績劇烈下滑，其IPO的計劃將顯得渺茫。
